2012年8月3日 星期五

撲克牌的記憶術


大學時系裡有個趣味的「扔雞蛋大賽」,把一個雞蛋從五樓扔下,看誰的可以不破。

這邊不討論這個趣味比賽,先假想你把手舉起來,拿個雞蛋,對著一個桶子放下,當然還是會破。

但假設你再放一個雞蛋,再一個….

很快的那個桶子已經充滿濃稠的蛋黃跟蛋白,接下來你的雞蛋可能因為減緩撞擊力,而不破了。

這也是 6頂思考帽:增進思考成效的6種魔法作者在思考頭腦思考的方式所舉的例子。

他在書上提到,把一個鉛球透過鐵網,掉在沙坑上,鉛球會直接在沙坑上,也不彈跳。

而如果有顆球丟入一個濃稠油桶內,這顆球會劃開一道路線沉下去,如果你很快再丟一個,下一個也會順著這個路線,滑到前一顆球的附近,最後你會發現球會群聚在這顆球的附近。

作者比喻這是有效利用頭腦的方式。能利用過往的經驗,形成新的記憶網路。

講到這裡,很多人包括我自己有一度都很莫名其妙,這些黏乎乎聚在一起的球,到底跟自己或學習有什麼關連?

這裡面包含一個很重要的訊息,因為一般學習的旅程,我們就像在拆解一座金字塔,把它拆成一小塊的小石塊以後,清楚明白,任務完成。

卻忽略到,頭腦那裡就未知的就像火星一樣,發設探測太空船,砰,砰,砰,就像雞蛋從高樓掉下,有去無回。

或者說我們以為有了石塊,頭腦可以自動幫我們建一個金字塔,知識就像這想像虛擬建好的金字塔,要取用時,這金字塔的功能就是完全複製之前所學的金字塔,馬上就可取用。

這是很大的誤解,所有的源頭就在我們怎樣將這些黏乎乎的球,聚合後發揮功效。

再解釋清楚一點,我們以為頭腦吸收知識,跟消化食物一樣,先把食物分成最小塊,再咀嚼下胃,胃部有胃酸分解後,再將單醣轉換成能量。

但是頭腦卻沒有胃酸跟其它轉換的機制,所以我們把書本的字句了解後,記在腦海裡,卻發覺好像自己在比賽吃漢堡大賽,塞了五十個漢堡以後,消化不了。

要有效學習,要有方法,我們可以先把任務暫且擱下,放緩腳步,先去看之前其他的人對大腦跟學習有什麼方法,值得我們借鏡。

我在四月間看到一本書「記憶人人Hold得住」,敘述一個記者,利用幾個月時間訓練,最後竟拿下當年全美記憶大賽的冠軍,書上以說故事方式,提到很多記憶的訣竅,剛好新出爐的國家地理雜誌,有張圖,說明全美記憶大賽冠軍記撲克牌的方法。

因為寫書的那個記者也在國家地理雜誌任職過,不過是不同屆冠軍,一個是2006,一個是去年2011年冠軍。

那張圖說明,記憶一副撲克牌,先要想一個記憶宮殿,上面有十七個你熟悉的地點,

這個已經有兩屆記憶比賽冠軍加持的方法,令人興奮的是,人可以突破短期記憶只能記七件事的限制。

撲克牌的記憶術但是詳細看它的方法,是把每一張牌,先記成某個人,穿什麼或拿什麼,做某件事,然後以三張為一組,第一張就是人物,第二張是穿戴,第三張是動作。

所以算起來,他必須要先記52張牌乘以3,一百五十六件,才可記五十二張牌。

記憶人人Hold得住,這本書稱這種方法叫PAO法(Place-action-object

這裡只是先帶出這樣的記憶術,這樣的記憶術只能記撲克牌,但也有幾個細節值得我們注意到。

第一是要記憶東西,先要在腦中已經具備記憶它們的環境,但是一般狀況,念一本書通常都是我們完全不了解的東西,這也就是圖書館內,這麼多人呼呼大睡,因為完全不了解書,以致是無效的吸收。

第二是記憶的東西要先凝成一個小組,就好像幾個黏呼呼的小球,或者PAO法。這是一種分解後先組合的方式。也就是“麥肯錫寫作技術與邏輯思考所說要先抽象化再做結論。

第三是流動可以加強記憶,就像在撲克牌記憶讓記憶者先載入一個記憶場景,人好像置身其中,走過自己熟悉的道路,去回憶裡面的事物特別清晰。

十倍速影像閱讀法中,也曾提到巖流島上宮本武藏跟佐佐木小次郎的決鬥中,宮本武藏,善用環境,是一種,的方法,也就是所有的景物像慢動作一樣,瞧個仔細,這樣的在腦海重放。

這個觀就便成那本書的作者的獨門絕技,有心學的人得花幾萬塊美金到明尼蘇達去學這觀的方法,有次在書店裡也翻到有個日本人寫本書,討論怎樣訓練眼球的運動,去達到觀的目的。

但我以為“流”,才是那個對決最重要的因素,流就是在腦海流動著,在動態中,人的頭腦才會發揮極致。

比如說在10年後會留在書架上的100本書作者之一勝間和代,我就是因這位作者去看“十倍速影像閱讀法勝間和代也真的花個十萬塊飛去美國,去受過這個速讀訓練,她自己也是非常成功的作家,她最利害的是每個月可以看一百本書,看完後只留下五本書,她說能記個百分之一就算是成功的了。

我以為她用的還是的方法。

這三項觀察是一個基礎,為奠下之後我的觀點。

2012年6月20日 星期三

Siri 的八卦,八卦的數學


Apple上周開的開發者大會,最驚奇是Apple已經能夠說中文,這不簡單,但想起它幕後的搜尋引擎,Wolfram Alpha。又好像不意外。

想要了解Wolfram Alpha是什麼,要先了解Steve Wolfram是什麼人,讀他宣稱耗費十年工夫才完成的”A new kind of Science”就成了一個快速的途徑。

這也就是我再把那本厚厚的書拿起來重讀的原因。

才翻幾頁,就有一個大發現,如圖是貫穿全文的其中一種所謂的”cellular automation”,左下方的小圖是這張圖的rule



看到這張圖,最近對於圖形,漢字,頭腦,邏輯,系統,非常敏感的我,一眼就看出來,如果把這八個小圖看做八卦,那這個變化就是易經的爻動嘛!

當然一下子要馬上套用,是很難轉換,但我很確定,這兩者要說的是同一件事,只是看的角度不同,分析的方法不同。

Steve Wolfram在書上也寫到,這個簡單的rule,為什麼從古至今都沒人發現,因為這不必要很深的數學,只要將幾個rule去稍做推演,就可以模擬自然界現象,怎麼沒有人想到?

他找到了一些古代遺跡的圖案,但就沒有像他說的rule,結論他認為如果有人有做這些事,Science would have been led down a very difference path from the one it actually took. 意思就是科學的發展會跟現在大大不同。

他可能還不知道,大概在三千年前,中國有個西伯,被紂王囚禁在羑里城,在監獄中百般無聊,有天做了個驚人的事。

他把伏羲氏的八卦兩個並起來,並演繹成六十四卦。甚至未傳下的三百八十四卦。

寫到這,就得怪這個西伯實在太貪心,如果不要兩個八卦並起來,只八卦加一,就可畫出Steve Wolfram的圖形。

因為Steve Wolfram公式一個點會影響下面左中右三個點,照西伯的做法,一個點會影響之後的九個點,所以Steve Wolfram畫出一個平面三角形,但西伯的方法,會畫出一個立體的四方形體!
Steve Wolfram 256rules,那文王西伯演繹的八卦只有六十四卦,是不是比較“遜”一點?

想了一下,256rules是因為一個點有兩種變化,所以是二的八次方,但是西伯的方法,第二層,每個有八種變化,所以是八的八次方,要按計算機才知道有幾種。

這麼複雜,那西伯到底後來有沒有畫出來這些立體圖?

我認為是有(原因在後面),但就算他已經在腦海中演算過,那時沒有紙張,很難把他想到的東西完整呈現,現在留下來各種卦象,似因發明者西伯感覺到無法將所有立體圖呈現,只好用一些簡單的工具來觀察,推演這些立體圖的變化。就好像在這張金字塔圖上,他只用幾個點去描述整個圖形可能的變化。

有了這套理論基礎,接下來西伯做的事跟Steve Wolfram一樣「仰觀於天,俯察於地,遠取諸物,近取諸身。」也就是從自然界找尋是否也依循這樣規則。

當然也因它的規則太多太複雜,後人只能學到皮毛,雖然以後也有人如「京房十六爻變」繼續對這數學做推演,但是相對幾千年歷史,實在有夠少的。

而相對複雜的數學,因為不易解釋,很容易就失傳了。以後中國人心思在算命,中醫上頭,所以科學上也沒有Steve Wolfram所說的有不同的發展。

最後看一張八卦圖。




你們看是一張平面圓形圖,我看的卻是一個立體的圓型金字塔。

至於為什麼不是我剛剛講的四方體的金字塔,說來更恐怖了(Steve Wolfram來說)

我認為這是東方易經的觀念,東方認為自然界的道理是由剝而復,循環不已的。

所以卦象只是暫時把這世界Hold住,四面正方體只是西伯對圓形球體的近似值。

你假想這個四面球體的金字塔一直在旋轉,Steve Wolfram在正面照了一張快照,只得到一張平面金字塔。西伯在四面架了四個照相機,照了四張照,所以他可以畫出一張3D立體的金字塔四方體。

寫到這,對於八卦的數學,我也有了基本的觀念,就像十八世紀萊布尼茲所說「如果沒有二進位思考法,我對易經六十四卦的體系和易圖的數理邏輯,將完全看不懂,不知道那在表達什麼?」,經過我這篇文章的解釋,不曉得大家了沒有?

有了Steve Wolfram的書,加上文王西伯的理論基礎,原先我並不想這麼早去碰觸易經的數學,因為太片段,這會因為Steve Wolfram推演出一個面了。倒是有點興趣,只是不曉得Steve Wolfram發明的Mathematica軟體是否有辦法畫出西伯的四方立體圖?


2012年6月15日 星期五

Wolfram的 A new kind of Science

有興趣可參閱 http://www.ifanr.com/72573

Wolfram Alpha:Siri 背后的智能搜索引擎



2002/8/11
六零年代,當電腦剛剛發明出來時,就有上帝是台電腦的假設,也許世界只是上帝,設計好的程式,依循電腦指令,run宇宙各種程式。

當時人當然找不到上帝設計的證據,因為宇宙的運行太複雜。七八零年代,科學家競相找宇宙的基本元素,分子,原子,粒子,夸克,弱子,但總是跟真實世界連不上。


所以當我看到時代解讀介紹有一本書,用很簡單的假設解釋科學,就覺得很有興趣,那本書叫” A new kind of Science”.


我馬上到他網站看看究竟,當下就網路訂購一本”A new kind of Science”.,不到一個禮拜,這本書寄到,算算運費,才花了不到一千五百元,真的很划算。


這本書比我念過的大學物理課本還厚。約一千三百多頁,密密麻麻,光注解就三百多頁。作者叫做Stephen Wolfram,帶有狼性的天才人物,他二十歲就拿到理論物理學博士,三十一歲寫出著名的數學軟體”Mathematica”,這個東西可以讓很多理工學生算的半死的微積分,或繪圖在瞬間完成。所以他三十一歲以後,衣食無缺,這本鉅著,他聲稱耗費他十年的精神,Mathematica 都只花他幾年光陰,這本書自然有他驚人之處。


他的企圖心很大,從數學,物理,社會科學,電腦科學,哲學,藝術,技術,或者從近代,他人所建立的領域像,人工智慧,混沌理論,基因演算,碎形幾何,動力系統,非線性動力,統計機械,等等,他都深入探討,檢討這些學問不足之處,他希望這本書有解答。


一翻開這本書,缺乏一般教科書滿滿的公式,有的只是規則跟他繪出的圖。你只要有Mathematica 你也可以依樣畫葫蘆,畫出那樣的圖形。


只是這本書實在太厚重,我也只挑有興趣的專題看,看到他對氣體的假設,還有他模擬出來亂流的情況,真的覺得非常驚訝。那可是流體力學一大堆公式,或實驗,還解釋的很含糊的現象,而他竟然用簡單幾個規則把它繪出來。


其他還有樹葉生長的樣子,貝殼生長的樣子,我們看起來千奇百怪,驚嘆世界無奇不有,而他只規納幾個規則,就可以把這些葉子在電腦上畫出來,也許下次有小孩問,為什麼這片葉子長一片,那片葉子長好幾瓣,就不是只有小孩童稚的好奇心,我們也不必再打哈哈,只須拿出電腦,告訴他這是規則一產生的,這個則是規則五衍生的。

所有這些都是,由雪花引起的。沒有看過雪的人不知道,雪花結晶,有各式各樣,非常美麗,Wolfram就是從這懷疑,很多大自然事物是不是只跟據簡單原則產生的。所以他有些地方找到了證據,更多的待更多人努力去尋找吧。 

2012年6月9日 星期六

贏的策略


上周在臉書上看到一個贏字,來不及喊讚就被一堆其他的資訊淹沒。

首先我要提到一個問題,那是我在一本書叫「十倍速閱讀」,提到閱讀的一個技巧,書上說在閱讀本文之前,要先閱讀目錄,但是可惜的是,沒有告訴讀者,為什麼要很快速閱讀每個章節的目錄,而我就想借此解釋此一方法的奧妙。

這奧妙是將章節很快組合成一個系統,並預測內容。

以下就是操作的步驟敘述。



這個字說贏要有五個條件,這剛好是這個字的拆解,我想真不錯,把觀念簡化成幾個觀念,又跟這個字的組合相關,不就是我在「頭腦與瓶子」要說的要把裝瓶子的順序是大石頭,再小石頭,最後才是沙子,這個字

過了幾個小時,忙著準備上班的餐點,開車時忽然又想到這個字,除了「時間」,要想一下外,其它我都很快想起來,這是因為我把這個「小石頭」,再簡化成大石頭。

如圖
危機意識對應策略,溝通跟我的相同,錢對應價值,平常心對應基本功,時間勉強去對應活動。


這個方法看起來還不錯,又隔了一個小時,我再度想,除了基本功差點忘掉要對應的「平常心」外。還是能記得。

接下來我把這五個項目做一個金字塔原理書中所說麥肯錫的MECE(mutually exclusive and collectively exhaustive)檢查,也就是互相獨立,完全窮盡。

我用的方法比較不一樣是,我把這五個項目每三個為一組,這樣就有十組,

詳細情形另文敘述,用這種方法其實也在讓頭腦能夠轉動,腦神經元每個有五千到一萬個連結,這樣一個陌生的系統就跟我的頭腦神經有十組接觸的機會,增加熟悉感。

我發現這五項是贏的策略嗎?感到懷疑。

危機意識是不是太晚?不如策略?

時間也講的太含糊,是不是太被動?

金錢也不是成功的條件,價值觀是不是更好一點?

平常心固然好,但是是不是要先有基本功,才能如此淡定?

我在網路上找贏的策略找到郭台銘的演講講義。

贏的條件 Winning Condition
贏的精神 Winning Spirit
贏的習慣 Winning Habit
贏的團隊 A Winning Team
感恩與回饋 Appreciation

http://mrmo.cc/mouson/149
它「贏的條件」其實是策略,價值觀跟責任管理的組合,贏的團隊內容是講差異性,這五項反而比較能套用到我的架構上。

了解這五項以後,接下來要「預測」贏的策略會怎麼寫?

預測其實是頭腦很重要的功能,但是現在學習的方法,卻是大大遺漏掉這個頭腦重要的功能。

最後我也找到網路上這個字的解釋,http://frennielau.wordpress.com/2012/01/06/%E8%B5%A2/

寫的還不錯,但是在我用上述方法思考過,很明顯看到這篇文字的問題,比如說它寫的五項分開來看不錯但沒有一個連貫的觀念,還有最後一項平常心的解釋,有點過度解釋,「度量要大,眼界要寬,心態要好,手段要強,」有些似可獨立成另一個項目。

舉這個贏的策略,是想講學習的觀念。

頭腦其實不喜歡意外。

但是學習,陌生的東西一定讓頭腦的迴路,從第一層到第六層空轉,極其耗費能量。最後只能暫存在海馬回。

而頭腦短期記憶有限,只能記五到七樣東西,邏輯敘述的東西大概塞在三項不懂,就只能在迴路空轉。

難怪圖書館你看到睡覺的人特別多,而且還睡的特別甜。那是腦力耗盡,不得不寄望睡覺時海馬回重播時能夠轉一轉,恰巧找到問題。

現在學習的方法,就像搬著一塊又一塊的磚頭,把每項都想通了,按步就班,金字塔就蓋成了。

可大腦卻不這麼好蓋金字塔。

首先,每個磚塊,大腦看起來都是異類。

就好像邏輯像數位的訊號,大腦卻是類比的記憶體,訊號必須轉換,才能儲存。

只要有一個「邏輯磚塊」訊號轉不過去,大腦就把它踢掉。

就像我們學習時常因一個觀念轉不過來,影響到之後的觀念,耽擱了。

在架構金字塔就好像其中缺幾個磚塊,抽掉後,就像骨牌般馬上崩塌。

學習路上充滿著垮掉,傾頹的金字塔。

而這一切只是因為我們不懂「大腦」。

不懂得如何將邏輯轉成系統。

寫到這也許有人會問,那遇到陌生的東西,大腦不是會排斥嗎?

用你的「系統」到底有何奧妙,可以排除頭腦這個習慣?

系統就像月亮,你只看到一個面,但你知道那是球狀的。

頭腦看到一隻狗或聽到狗吠,你的頭腦自然浮現這隻狗的整體。

以系統的方法,你的頭腦會很自然填補這些未知的空隙,你不會因為看不到狗的另一面而產生不知是否是其它動物的不安感。

應用了系統,自然會主動,會跟頭腦有更多連結,更不恐懼未知的東西,這也是像「十倍速閱讀」想解釋的技巧。


最後想做一個簡單的數學題目,假設你要學十個邏輯,而你只學懂了其中五項,如果每天忘掉百分之五十,三天之後,你只記得十個中的一項,得十分。

假如這十項是一個「系統」,三天之後,你同樣忘的只剩下一項,卻可以用系統的技巧,還原其它十項,仍然是一百分。

這只是最壞情況,實際狀況是你可能把這系統送進腦中的硬碟,不再忘記了。




2012年4月7日 星期六

系統化思考

所謂的系統方法是甚麼東西?

先舉一個簡單例子,做引子。

一月結束的總統大選,國民黨的操盤手金溥聰,絕對是一個關鍵,此人又神祕低調,自然引起記者及及關心者追逐與報導。

比如說大選結束後的新新聞,就曾報導有次馬英九跟金溥聰一起到南投拜會大老,大老請金溥聰隨便找地方坐下,但從頭到尾,金就是不坐下,這位大老納悶,金溥聰已經是第二把交椅,為什麼還這麼做作。

另一篇日本記者的觀察。

日本朝日新聞社最新一期“新鮮日本”雜誌,以“離馬英九最近的人”為題撰文,專訪馬英九競選連任辦公室執行長金溥聰。主訪的野島剛在文中形容,金溥聰是當今台灣政界“最危險的人”。

  聯合報報道,野島剛認為,對金溥聰而言,既沒什麼禁忌不可犯,也沒有必須死守的利益,只要金認為應執行的事,就不必害怕得跟別人妥協,或躊躇不定無法執行。

還有就是在維基解密被意外曝光的美國報告。

美國在台協會台北處長司徒文對金溥聰有一番獨特的觀察,他在電文中指出,金的綽號是“小刀”(pocketknife),之所以有這個綽號,是因為金不管前方有多少人,都會行動快速地達成目標。司徒文認為,當時交棒給金溥聰、已68歲的詹春柏,體現了老國民黨員那種根深柢固的官僚主義,正好就是馬打算撼動的黨內文化。
  司徒文指出,金溥聰人事案宣佈後,報紙刊登一張金參加鐵人三項的泳褲暖身照,司徒文稱,金溥聰的鬍子與經常覆蓋住前額的頭髮,讓金溥聰看起來與經常在香港電影出現、外表短小精幹的混混並無二致。
  
從這三篇迥異的報導來看,第一篇最符合邏輯,但是他的評價最沒有價值,因為完全無法從這個評價報告中,斷定金溥聰的行為動機。
第二篇,已經不是純粹邏輯分析,他試圖歸納金的行為模式,但相當模糊。甚麼是最危險的人?金溥聰會殺人嗎?

第三篇,乍看很無厘頭,你會以為司徒文美牛吃多了,還是港劇看太多,腦袋似乎扒呆了.

但這顯示司徒文敏銳的觀察力。跟頭腦活化,及瞬間的判斷。

舉例來說,我剛去美國時,有次在租屋處,側眼看到一個女生轉頭,當下我腦袋告訴我「一個日本女孩」,後來這女孩有事下樓找其他室友,才知原來她是個台灣女孩。

那我不是猜錯了。後來她說她從國小就到日本去了。

大腦中有個鏡像神經元,掌管辨識是否是你熟悉的事務,比如說你認得柯林頓,那你頭腦內就有一個認得柯林頓的神經元,只要有相關他的事物資訊進入你的腦袋,這個神經細胞就會被活化,所以我的頭腦內應該有一個日本女孩的神經元,這位女孩不經意的動作剛好活化了。

回到金溥聰的描述,他的確跟香港古惑仔有點關連,翻到周玉蔻的新書,提到,金的前妻是香港人,而金溥聰在國中時混過小太保。

所以金溥聰的一些細微動作,比如說老大在,絕對不坐下,必定引起司徒文注意。

比起敏銳的記者的觀察,這個神經元觸發,有何作用?

重要是可以”預測”,或合理化解釋目標物的行為。

比如說我們看到一隻狼狗的側面,你就可以預測,接下來可能得預防牠的攻擊。

對於金溥聰來說,他在選戰中信守諾言,絕不膨風,對於怯戰的屬下,不假顏色,花蓮縣長見風轉舵,他仍不買帳,某種程度可類比講義氣的古惑仔。

回到主題,系統思考跟邏輯思考最大的不同,在於邏輯思考,根據記述訊息,評價訊息,最後會歸納出規範訊息,作為行動的參考依據。

系統思考,則是將訊息與沒有在訊息內的人與環境,整體考量,輸入頭腦,預判出行為準則。

邏輯思考就好像,我們看一個圓圈,上面有平均的五個點等份,但是從圓圈的外側怎麼看,我們最多就只能看到三個點,系統思考叫我們去預判其他兩個點。

怎麼預判,就是利用頭腦現成的東西。

有個上次在「頭腦與瓶子」沒有被我搞迷糊的聰明人馬上說,要看五個點,鑽到圓圈的中心,不就可以看到了?

是可以看到五個點。

但是在邏輯思考下,縱然在圓圈中心,裡面是被一個三角形包覆,三角形怎麼轉,還是看不到
另外兩個點。

可是我們的世界既然是邏輯構成的世界,系統如何生存在其上?
我的回答是其實,系統世界就是有很多邏輯世界構成。

他們中間有1:N的關係。

你的頭腦是用系統構成的。

但是一般書本是用邏輯方法去教的。

如果你不懂得將N個邏輯組合成一個系統。

那肯定記不進腦袋。

舉一個書本的例子。

嵇中散臨刑東市,神氣不變。索琴彈之,奏廣陵散。曲終,曰:「袁孝尼嘗請學此散,吾靳固不與,廣陵散於今絕矣!」太學生三千人上書,請以為師,不許。文王亦尋悔焉。


這個故事,提到了主角,彈琴,太學生請命,廣陵散失傳。一個故事必須有主角(嵇康),動作(行刑),細節(袁孝尼請學),價值觀(神氣不變,太學生請命),我們關注的事物(廣陵散絕矣),結構才完整。

由於此故事距離現代太遠,太學生請命的原因,想請嵇康敎授的課目已經不可知,這就產生一個知識的縫隙,這對大腦會起兩種不同的作用。

一種是好奇的追尋這個答案。

另一種是自圓其說。

以下的解說是第二者。

嵇康走出來。嵇康是中國最有名的音樂家,寫了《廣陵散》,當時有三千太學生趕到刑場,求他傳《廣陵散》。嵇康看了後就哈哈大笑,說:“《廣陵散》從此絕矣!”然後就被砍頭了。嵇康留下來的是他生命裡的一種堅持。

也就是說,大腦對於邏輯解釋中,疏漏導致看不到的點,會先用現有的解釋得通的先填充上去。

這就是我在「大腦與瓶子」結尾說,頭腦有大石頭,小石頭,沙,跟水。

也就是說,要記憶,首先要用一個符合頭腦大石頭模板的結構先填充進去,才可以不被頭腦拒絕。

之後才能在頭腦中精細磨練。

再舉一個例子

晉書·阮籍傳》:“籍又能為青白眼。見禮俗之士,以白眼對之。常言“禮豈為我設耶? ”時有喪母,嵇喜來吊,阮作白眼,喜不懌而去;喜弟康聞之,乃備酒挾琴造焉,阮大悅,遂見青眼。

鍾士季精有才理,先不識嵇康。鍾要于時賢儁之士,俱往尋康。康方大樹下鍛,向子期為佐鼓排。康揚槌不輟,傍若無人,移時不交一言。鍾起去,康曰:「何所聞而來?何所見而去?」鍾曰:「聞所聞而來,見所見而去。」


這裡青白眼跟鍾會故事是不同的東西,但有好幾個人把它混合為一,其中有一個是


夏天熱得不得了,他穿一件很厚的棉衣,在柳樹底下擺一個火爐打鐵。所有人都嚇壞了,覺得這個人一定是瘋了。其實嵇康不是瘋子,他的文章寫得極好。大概他為了 要對抗自己政治上的困境,乾脆裝瘋。

更奇怪的是,很多人去看他的時候會發現,嵇康有一個很奇怪的特?能力,就是他喜歡的人看得到他的黑眼珠,他不喜歡的人 看到他整個眼睛是白的。嵇康其實是很不近人情的。

可是嵇康為什麼不近人情?從他與鍾會的故事中可知一二。

鐘會非常想做官,於是做了一篇文章,希望讓嵇康看 看。他找嵇康時,嵇康正穿著棉衣在村頭打鐵,滿身是汗,他不敢靠近,而且只看到嵇康的白眼珠。

鐘會就生氣了,把文章留在那裡要走。嵇康忽然問,何所聞而 來,何所見而去?嵇康知道這是一個小人,是有目的而來的,要利用自己,所以他就做出不近人情的樣子。鐘會發現找嵇康這條路行不通,隨後就找了別人。他做了 大官以後,就蒐集所有能?嵇康羅織的罪名,置其於死地。

我的解釋是,原來的文章,兩個人有段

康曰:「何所聞而來?何所見而去?」鍾曰:「聞所聞而來,見所見而去。」
看起來是高來高去,看不出端倪,但是加上一個青白眼的動作,鍾鍾會從敬畏變成忌恨馬上就活靈活現。

也就是說,先借用一顆青白眼的大石頭,讓故事合理化。

知道怎麼應用,最後留一個練習題。

這是一本書名「策略思考的技術」

說要培養三種策略思考的關鍵能力。

1.推論力:以負責的態度做出具體且能落實的結論。
2.洞察力:以邏輯洞察並釐清從過去到未來的結構。
3.決斷力:以價值觀為基礎,衡量可能的風險,進行判斷、做出決定。

一般人看了這三個陌生的東西,腦袋直覺就是抗拒,使得死背的效率很低。

從剛剛的例子知道,先將這些規範邏輯,分解成評價邏輯,記述邏輯。

我在這不詳述我自己的方法,內容大致是將這三項,看成一個系統。

最後要用一個大石頭去活化,這邊我想到陶瓷製作的過程。

推論力就好像製作陶瓷粗胚。

洞察力就是在燒胚中注意材質的變化。

決斷力就是判斷完成的時間。

這種方法,就是先將複雜的名詞簡化成一個燒陶瓷的動作。

先進入頭腦,再來比較相同與不同,就可慢慢將書中內容,磨成沙,最終目的是將這本書內容變成腦中活水,能夠觸發,啟動頭腦原有想法,才算真的把這本書吸收。

 








2012年3月27日 星期二

頭腦與瓶子

我最近常問人說「如果把人腦比做瓶子,你認為是大瓶子還是小瓶子?」



一般人,想了一下,就很肯定對我說「大瓶子。」



也是啦,如果不是大瓶子,肯定一下就裝滿了。



如果我再問,那這個瓶子是裝滿的還是空的?

答案也是猶疑一下就出來。



「空的」



不過這個答案出口後,可能會有一些人頭腦閃過



「為什麼空的,好像每次念書都好像用塞的,好不容易才讀進腦袋」



如果我再問「那這個腦袋裡,裝的是石頭,沙子,還是水?」



被問的人,肯定瞪大眼睛,不知道我的意圖。



如果換個題目,來個腦筋急轉彎好了。



甚麼樣的瓶子,看起來很大,但是要裝水的時候,卻很難裝水,還常常漏出來。



懂得這樣題型的人,不難想出,這個瓶子肯定瓶口小。



舉一反三,那甚麼樣的瓶子,看起來是滿的,又是空的?



對於裝著大石頭的瓶子,還可以裝小石頭。



裝滿小石頭的瓶子,對於砂子來說,還是空瓶子。



對於裝滿沙的瓶子,還有很大的空間可以裝水。



好了,再回到前面兩個問題,現在你知道,大瓶子,小瓶子都不是絕對正確的答案了。



現在換一個題目,如果有兩個像三角錐燒杯的瓶子,左邊的裝滿水,右邊的空的。



怎麼樣把左邊的燒杯的沙子灌到右邊的燒杯?



然後底下的水還是在底下,上層的還是在上層。


這個問題,也就是問,怎樣把一本結構好的書,讀進腦袋裡。



先不講我的答案,有些聰明人會想到,如果上層是上層,下層還是下層,那就裝比重不同的液體,這樣倒下去,一陣混亂後,最終比重較小的會浮上來,重的會沉下去。



沒錯,頭腦的確也有這樣的功能,可惜這個比重的作用,由海馬迴負責去區分,通常在睡夢中,才發揮作用。這種方法,在頭腦要花相當長的時間。



另有人想到,弄一個跟三角錐燒杯相同面積的漏斗,先倒到漏斗,(底下封住),然後再倒到另一個燒杯。這樣不就底層還是底層了。



這個方法不錯,不過這個漏斗,我稱之為金字塔的完美倒影,也就是說人們會預期自己的腦袋,有這個漏斗,但可惜,我們的頭腦沒有這樣的結構,造成吸收知識的落差,也就是說書是念了,但在我們的頭腦中還是亂如漿糊。



我之前想的三種方法。



第一種方法: 沙漏法。


左邊的杯子轉個方向,直接灌到右邊去。就好像一個漏斗,但可以想見倒下去之後,順序完全亂掉。



這就好像,學習新東西的時候,完全不用方法,硬K。



第二種方法: 渡船法



也就是說,中間多出一個小杯子,左邊的先倒到小杯子,再去想想這個問題。



人、狼、羊、白菜渡河問題: 人、狼、羊、白菜要從河的此岸藉由一艘船渡河至另一岸,其中只有人會划船,每次人只能帶一件東西搭船渡河, 且狼和羊、羊和白菜不能在無人監視的情況下放在一起。 在這些條件下,在最小渡河次數下如何才能讓大家都渡河至另一河岸?



所以可以知道這個船必須來來回回穿梭很多次,才能完美將所有東西搬過去。



可以把他想像成經過一次次修正,矛盾及思考的過程,才完成沙漏的搬運。這也是一般用的方法,不斷經過試誤,協調出最少的移動。



雖然辛苦,但總會達成。



這個小杯子就像我們頭腦的短期記憶區。




第三種方法: 瓶子裝滿法。也就是剛才所說的大石頭先裝,再裝小石頭。滿了嗎?可以裝沙。一層層就可以照順序從大到小將沙子放入新的瓶子。



有些還沒有被我搞迷糊的聰明人還會想到。



"你剛剛的問題不是在問,如何把「水」灌過去,怎麼答案有石頭,沙子?"



沒錯,這也就是頭腦作用奇妙的地方,一時難以解釋清楚,不過,你可以想像,為什麼剛才我在回答瓶子是空的還是滿的,說頭腦有石頭,沙,水。



現在你至少清楚,腦袋中的石頭是怎麼來的。



你最早吸收的知識,像石頭那樣,充滿大部分的腦袋。



最大的一塊,就擋在瓶口,這也就是你有時想讀書,卻怎樣也看不下去。



那有沒辦法閃過那塊大石頭?



大部分是需要苦工,把它搬開,但是有個訣竅,就像芝麻開門,石頭移開。



不過這口訣,需要訓練的。



這裡先把頭腦的架構跟運作方式,短期及長期記憶的方法,做一個譬喻。