2012年6月20日 星期三

Siri 的八卦,八卦的數學


Apple上周開的開發者大會,最驚奇是Apple已經能夠說中文,這不簡單,但想起它幕後的搜尋引擎,Wolfram Alpha。又好像不意外。

想要了解Wolfram Alpha是什麼,要先了解Steve Wolfram是什麼人,讀他宣稱耗費十年工夫才完成的”A new kind of Science”就成了一個快速的途徑。

這也就是我再把那本厚厚的書拿起來重讀的原因。

才翻幾頁,就有一個大發現,如圖是貫穿全文的其中一種所謂的”cellular automation”,左下方的小圖是這張圖的rule



看到這張圖,最近對於圖形,漢字,頭腦,邏輯,系統,非常敏感的我,一眼就看出來,如果把這八個小圖看做八卦,那這個變化就是易經的爻動嘛!

當然一下子要馬上套用,是很難轉換,但我很確定,這兩者要說的是同一件事,只是看的角度不同,分析的方法不同。

Steve Wolfram在書上也寫到,這個簡單的rule,為什麼從古至今都沒人發現,因為這不必要很深的數學,只要將幾個rule去稍做推演,就可以模擬自然界現象,怎麼沒有人想到?

他找到了一些古代遺跡的圖案,但就沒有像他說的rule,結論他認為如果有人有做這些事,Science would have been led down a very difference path from the one it actually took. 意思就是科學的發展會跟現在大大不同。

他可能還不知道,大概在三千年前,中國有個西伯,被紂王囚禁在羑里城,在監獄中百般無聊,有天做了個驚人的事。

他把伏羲氏的八卦兩個並起來,並演繹成六十四卦。甚至未傳下的三百八十四卦。

寫到這,就得怪這個西伯實在太貪心,如果不要兩個八卦並起來,只八卦加一,就可畫出Steve Wolfram的圖形。

因為Steve Wolfram公式一個點會影響下面左中右三個點,照西伯的做法,一個點會影響之後的九個點,所以Steve Wolfram畫出一個平面三角形,但西伯的方法,會畫出一個立體的四方形體!
Steve Wolfram 256rules,那文王西伯演繹的八卦只有六十四卦,是不是比較“遜”一點?

想了一下,256rules是因為一個點有兩種變化,所以是二的八次方,但是西伯的方法,第二層,每個有八種變化,所以是八的八次方,要按計算機才知道有幾種。

這麼複雜,那西伯到底後來有沒有畫出來這些立體圖?

我認為是有(原因在後面),但就算他已經在腦海中演算過,那時沒有紙張,很難把他想到的東西完整呈現,現在留下來各種卦象,似因發明者西伯感覺到無法將所有立體圖呈現,只好用一些簡單的工具來觀察,推演這些立體圖的變化。就好像在這張金字塔圖上,他只用幾個點去描述整個圖形可能的變化。

有了這套理論基礎,接下來西伯做的事跟Steve Wolfram一樣「仰觀於天,俯察於地,遠取諸物,近取諸身。」也就是從自然界找尋是否也依循這樣規則。

當然也因它的規則太多太複雜,後人只能學到皮毛,雖然以後也有人如「京房十六爻變」繼續對這數學做推演,但是相對幾千年歷史,實在有夠少的。

而相對複雜的數學,因為不易解釋,很容易就失傳了。以後中國人心思在算命,中醫上頭,所以科學上也沒有Steve Wolfram所說的有不同的發展。

最後看一張八卦圖。




你們看是一張平面圓形圖,我看的卻是一個立體的圓型金字塔。

至於為什麼不是我剛剛講的四方體的金字塔,說來更恐怖了(Steve Wolfram來說)

我認為這是東方易經的觀念,東方認為自然界的道理是由剝而復,循環不已的。

所以卦象只是暫時把這世界Hold住,四面正方體只是西伯對圓形球體的近似值。

你假想這個四面球體的金字塔一直在旋轉,Steve Wolfram在正面照了一張快照,只得到一張平面金字塔。西伯在四面架了四個照相機,照了四張照,所以他可以畫出一張3D立體的金字塔四方體。

寫到這,對於八卦的數學,我也有了基本的觀念,就像十八世紀萊布尼茲所說「如果沒有二進位思考法,我對易經六十四卦的體系和易圖的數理邏輯,將完全看不懂,不知道那在表達什麼?」,經過我這篇文章的解釋,不曉得大家了沒有?

有了Steve Wolfram的書,加上文王西伯的理論基礎,原先我並不想這麼早去碰觸易經的數學,因為太片段,這會因為Steve Wolfram推演出一個面了。倒是有點興趣,只是不曉得Steve Wolfram發明的Mathematica軟體是否有辦法畫出西伯的四方立體圖?


2012年6月15日 星期五

Wolfram的 A new kind of Science

有興趣可參閱 http://www.ifanr.com/72573

Wolfram Alpha:Siri 背后的智能搜索引擎



2002/8/11
六零年代,當電腦剛剛發明出來時,就有上帝是台電腦的假設,也許世界只是上帝,設計好的程式,依循電腦指令,run宇宙各種程式。

當時人當然找不到上帝設計的證據,因為宇宙的運行太複雜。七八零年代,科學家競相找宇宙的基本元素,分子,原子,粒子,夸克,弱子,但總是跟真實世界連不上。


所以當我看到時代解讀介紹有一本書,用很簡單的假設解釋科學,就覺得很有興趣,那本書叫” A new kind of Science”.


我馬上到他網站看看究竟,當下就網路訂購一本”A new kind of Science”.,不到一個禮拜,這本書寄到,算算運費,才花了不到一千五百元,真的很划算。


這本書比我念過的大學物理課本還厚。約一千三百多頁,密密麻麻,光注解就三百多頁。作者叫做Stephen Wolfram,帶有狼性的天才人物,他二十歲就拿到理論物理學博士,三十一歲寫出著名的數學軟體”Mathematica”,這個東西可以讓很多理工學生算的半死的微積分,或繪圖在瞬間完成。所以他三十一歲以後,衣食無缺,這本鉅著,他聲稱耗費他十年的精神,Mathematica 都只花他幾年光陰,這本書自然有他驚人之處。


他的企圖心很大,從數學,物理,社會科學,電腦科學,哲學,藝術,技術,或者從近代,他人所建立的領域像,人工智慧,混沌理論,基因演算,碎形幾何,動力系統,非線性動力,統計機械,等等,他都深入探討,檢討這些學問不足之處,他希望這本書有解答。


一翻開這本書,缺乏一般教科書滿滿的公式,有的只是規則跟他繪出的圖。你只要有Mathematica 你也可以依樣畫葫蘆,畫出那樣的圖形。


只是這本書實在太厚重,我也只挑有興趣的專題看,看到他對氣體的假設,還有他模擬出來亂流的情況,真的覺得非常驚訝。那可是流體力學一大堆公式,或實驗,還解釋的很含糊的現象,而他竟然用簡單幾個規則把它繪出來。


其他還有樹葉生長的樣子,貝殼生長的樣子,我們看起來千奇百怪,驚嘆世界無奇不有,而他只規納幾個規則,就可以把這些葉子在電腦上畫出來,也許下次有小孩問,為什麼這片葉子長一片,那片葉子長好幾瓣,就不是只有小孩童稚的好奇心,我們也不必再打哈哈,只須拿出電腦,告訴他這是規則一產生的,這個則是規則五衍生的。

所有這些都是,由雪花引起的。沒有看過雪的人不知道,雪花結晶,有各式各樣,非常美麗,Wolfram就是從這懷疑,很多大自然事物是不是只跟據簡單原則產生的。所以他有些地方找到了證據,更多的待更多人努力去尋找吧。 

2012年6月9日 星期六

贏的策略


上周在臉書上看到一個贏字,來不及喊讚就被一堆其他的資訊淹沒。

首先我要提到一個問題,那是我在一本書叫「十倍速閱讀」,提到閱讀的一個技巧,書上說在閱讀本文之前,要先閱讀目錄,但是可惜的是,沒有告訴讀者,為什麼要很快速閱讀每個章節的目錄,而我就想借此解釋此一方法的奧妙。

這奧妙是將章節很快組合成一個系統,並預測內容。

以下就是操作的步驟敘述。



這個字說贏要有五個條件,這剛好是這個字的拆解,我想真不錯,把觀念簡化成幾個觀念,又跟這個字的組合相關,不就是我在「頭腦與瓶子」要說的要把裝瓶子的順序是大石頭,再小石頭,最後才是沙子,這個字

過了幾個小時,忙著準備上班的餐點,開車時忽然又想到這個字,除了「時間」,要想一下外,其它我都很快想起來,這是因為我把這個「小石頭」,再簡化成大石頭。

如圖
危機意識對應策略,溝通跟我的相同,錢對應價值,平常心對應基本功,時間勉強去對應活動。


這個方法看起來還不錯,又隔了一個小時,我再度想,除了基本功差點忘掉要對應的「平常心」外。還是能記得。

接下來我把這五個項目做一個金字塔原理書中所說麥肯錫的MECE(mutually exclusive and collectively exhaustive)檢查,也就是互相獨立,完全窮盡。

我用的方法比較不一樣是,我把這五個項目每三個為一組,這樣就有十組,

詳細情形另文敘述,用這種方法其實也在讓頭腦能夠轉動,腦神經元每個有五千到一萬個連結,這樣一個陌生的系統就跟我的頭腦神經有十組接觸的機會,增加熟悉感。

我發現這五項是贏的策略嗎?感到懷疑。

危機意識是不是太晚?不如策略?

時間也講的太含糊,是不是太被動?

金錢也不是成功的條件,價值觀是不是更好一點?

平常心固然好,但是是不是要先有基本功,才能如此淡定?

我在網路上找贏的策略找到郭台銘的演講講義。

贏的條件 Winning Condition
贏的精神 Winning Spirit
贏的習慣 Winning Habit
贏的團隊 A Winning Team
感恩與回饋 Appreciation

http://mrmo.cc/mouson/149
它「贏的條件」其實是策略,價值觀跟責任管理的組合,贏的團隊內容是講差異性,這五項反而比較能套用到我的架構上。

了解這五項以後,接下來要「預測」贏的策略會怎麼寫?

預測其實是頭腦很重要的功能,但是現在學習的方法,卻是大大遺漏掉這個頭腦重要的功能。

最後我也找到網路上這個字的解釋,http://frennielau.wordpress.com/2012/01/06/%E8%B5%A2/

寫的還不錯,但是在我用上述方法思考過,很明顯看到這篇文字的問題,比如說它寫的五項分開來看不錯但沒有一個連貫的觀念,還有最後一項平常心的解釋,有點過度解釋,「度量要大,眼界要寬,心態要好,手段要強,」有些似可獨立成另一個項目。

舉這個贏的策略,是想講學習的觀念。

頭腦其實不喜歡意外。

但是學習,陌生的東西一定讓頭腦的迴路,從第一層到第六層空轉,極其耗費能量。最後只能暫存在海馬回。

而頭腦短期記憶有限,只能記五到七樣東西,邏輯敘述的東西大概塞在三項不懂,就只能在迴路空轉。

難怪圖書館你看到睡覺的人特別多,而且還睡的特別甜。那是腦力耗盡,不得不寄望睡覺時海馬回重播時能夠轉一轉,恰巧找到問題。

現在學習的方法,就像搬著一塊又一塊的磚頭,把每項都想通了,按步就班,金字塔就蓋成了。

可大腦卻不這麼好蓋金字塔。

首先,每個磚塊,大腦看起來都是異類。

就好像邏輯像數位的訊號,大腦卻是類比的記憶體,訊號必須轉換,才能儲存。

只要有一個「邏輯磚塊」訊號轉不過去,大腦就把它踢掉。

就像我們學習時常因一個觀念轉不過來,影響到之後的觀念,耽擱了。

在架構金字塔就好像其中缺幾個磚塊,抽掉後,就像骨牌般馬上崩塌。

學習路上充滿著垮掉,傾頹的金字塔。

而這一切只是因為我們不懂「大腦」。

不懂得如何將邏輯轉成系統。

寫到這也許有人會問,那遇到陌生的東西,大腦不是會排斥嗎?

用你的「系統」到底有何奧妙,可以排除頭腦這個習慣?

系統就像月亮,你只看到一個面,但你知道那是球狀的。

頭腦看到一隻狗或聽到狗吠,你的頭腦自然浮現這隻狗的整體。

以系統的方法,你的頭腦會很自然填補這些未知的空隙,你不會因為看不到狗的另一面而產生不知是否是其它動物的不安感。

應用了系統,自然會主動,會跟頭腦有更多連結,更不恐懼未知的東西,這也是像「十倍速閱讀」想解釋的技巧。


最後想做一個簡單的數學題目,假設你要學十個邏輯,而你只學懂了其中五項,如果每天忘掉百分之五十,三天之後,你只記得十個中的一項,得十分。

假如這十項是一個「系統」,三天之後,你同樣忘的只剩下一項,卻可以用系統的技巧,還原其它十項,仍然是一百分。

這只是最壞情況,實際狀況是你可能把這系統送進腦中的硬碟,不再忘記了。